【忆初心】立足三个结合 推动医院高质量发展——我院召开2020年医院工作总结暨2021年工作部署会

立足三个结合 推动医院高质量发展——我院召开2020年医院工作总结暨2021年工作部署会

2021年2月20日下午，我院通过线上与线下相结合的方式召开2020年医院工作总结暨2021年工作部署会。院领导班子、全体中层干部、科室联合建设主任、护士长等共计150余人参会，会议由刘文广副院长主持。

魏青书记汇报科教工作

张勇副院长汇报医疗工作

刘文广副院长主持会议

王继东副院长汇报医联体及新院建设工作

于文平总会计师汇报财务工作

张男处长汇报运营情况

 

会上，党委书记兼副院长魏青同志、工会主席兼副院长王继东同志、张勇副院长、于文平总会计师以及运营管理部门张男处长按照分管领域，围绕医疗、教学、科研、财务、运营、医联体及新院建设等工作，以翔实的数据对医院2020年工作进行了总结分析并布置了2021年重点任务。2020年是不平凡的一年，这一年，医院深入贯彻区委区政府的决策部署，在区卫生健康委的坚强领导下，面对新冠疫情的爆发，全院上下立即启动应急响应，有力行动，精准施策，迅速打响疫情防控阻击战并取得阶段性成果。随着北京市疫情逐步平稳，医院继续坚持疫情防控与复工复产“两手抓两手硬”。严格执行上级各项标准，进一步健全完善疫情防控机制，按照“七个严格”“七个优化”“七个完善”的工作要求全力做好医院常态化疫情防控工作，坚持责任不变、标准不降、措施不减。年底，顺义区出现局部聚集性疫情，医院第一时间协调院内人员，选派核酸采集梯队、疫苗保障专家和医务人员执行区域疫情防控及医疗救治任务。

会议的最后由杨国旺执行院长作题为《立足三个结合 推动医院高质量发展》的主旨报告。报告回顾了全院干部职工一年来的抗疫历程，分析了医院总体运营情况，并提出以稳定职工队伍和医院运转，稳步回升服务量，保障百姓就医获得感，保持医院发展活力，实现预期发展目标为核心的常态化防控下主动思变谋变的工作思路。杨院长强调2021年是医院运营管理年，也是“十四五”开局之年，他从把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局三方面阐述了“十四五”时期发展构想，并部署了医院2021年重点任务——立足平战结合、医防融合、新老院区转换工作有机结合，推动医院高质量发展。一是立足专科建设，创新诊疗服务模式。二是不断改进医疗服务，回归并坚守“价值医疗”，构建基于“价值医疗”导向的医院“生态链”。三是以“科研创新、技术创新、管理创新”为杠杆，实现创新驱动。四是优化人才培养机制、创新渠道、激发动力，外引内培打造人才集聚高地。五是推进互联网医疗建设，实施全流程有效管理，拓展服务领域。六是通过智慧家医建设，转诊直通车项目、居家药学、护理服务等，落实分级诊疗，推动医联体建设提质升级。七是强化运营管理，转变运营理念，进一步提质增效，控费降本。建设基于业财融合的涵盖预算管理、财务核算、绩效考核、成本管理核心工作的医院运营管理体系。

最后，杨院长慰勉全院干部职工继续秉承中医立院、人才强院、管理精院、文化兴院的办院理念，将常态化疫情防控和医院内涵发展相结合，认真细致落实各项防疫措施，抓紧新院迁入进度，直面挑战，赋能未来，开创医院高质量发展新局面。

 

一年春作首，万事行为先。此次会议既是提醒大家从假期状态走出来，重整旗鼓，整装待发的收心会，又是吹响“集结号”，统一思想的工作部署会。2021年，全体顺义中医人将慎终如始，以更加饱满的工作热情用奋斗和实干共同擎画医院发展新蓝图。