从严考核抓落实 守正创新促发展——2019年各级工作室及分工作室第三季度考核顺利完成

为了进一步推进医院名医传承工作室建设，加强名医室站管理，夯实名医室站内涵，11月6日，由总会计师于文平、科教科科长邱新萍及相关负责人担任考核专家，对全院18个名医传承工作室及分工作室进行第三季度考核。

此次重点对工作室师承弟子跟师情况、传承活动参与率、工作室宣传、建设经费使用情况及近半年整改落实情况进行考核，考核专家现场进行评分。经考核，各级工作室均按要求完善人才梯队建设、深入挖掘整理指导老师临床经验、规范工作室档案整理等工作。但也普遍存在一些问题，针对问题，考核专家一一提出指导性意见。

邱新萍指出，一是各级工作室的宣传力度均不足，没有体现出科室以及工作室的品牌效应，突显工作室的特色，应扩大室站宣传，建立宣传平台，及时上传资料，扩大影响力和影响面；二是搭建工作室之间的联动平台，鼓励工作室的交流学习、取长补短，推动各级工作室之间的协同发展；三是加强工作室的传承成果转化与创新，把老专家的学术思想和诊疗技术进行传承推广，学以致用并在此基础上创新发展。最后对管理部门提出要求，建议多组织工作室之间的传承活动，扩大宣传力度，增加传承室站交流，将传承工作落实在实处，提高建设成效。

于文平针对项目经费方面，对传承工作室负责人进行一对一指导，并强调医院各级工作室专项建设经费执行率均不高，需在合理合规使用经费的基础上，提高经费执行率，管理部门应加强督导、管理、培训工作，工作室负责人要按季度制定经费使用计划，加快任务落实，责任到人。

此次传承工作室第三季度考核会的举办，对我院传承工作建设具有重要的作用，本次考核真正做到专家对工作室进行一对一的指导，所有建议和指导方案都具有针对性，各级传承工作室将根据专家提出的意见进行积极整改、认真落实，进一步完善工作室建设，夯实内涵，提高成果产出，加大宣传力度，传承精华，守正创新，推动中医药高质量发展。