聚焦医疗改革目标 推动医院高质量发展——我院召开2019年上半年工作总结会暨中层干部培训会

火红七月，棋至中局，为更好地总结医院上半年各项工作，激活力、挖潜力、增动力，保持医院下半年平稳健康发展，7月26日下午至27日上午，我院召开2019年上半年工作总结会暨中层干部培训会，院领导班子、全体中层干部、科室联合建设主任、护士长、支部书记等共计120余人参会，区卫生健康委副主任陈豪到会指导并讲话，会议由刘文广副院长主持。

【刘文广副院长主持会议】

【魏青书记汇报上半年科教工作】

【王继东副院汇报上半年医联体及新院建设工作】

【张勇副院长汇报上半年医疗工作】

【于文平总会计师汇报上半年财务工作】

【张男同志汇报上半年运营情况】

会上，魏青书记、王继东副院长、张勇副院长、于文平总会计师以及运营管理工作负责人张男同志分别以详实的数据向大家展示了医疗、教学、科研、财务、运营、医联体及新院建设等方面的工作。上半年，医院以落实现代医院管理制度为抓手，不断提升管理的规范化、精细化、科学化水平。医耗联动综合改革各项工作开展井然有序，医药费用变化平稳，门诊量、出院人次等主要业务指标稳中有升，服务量结构变化符合分级诊疗导向，医疗服务质量日渐提高，服务领域逐步拓展，中医药文化氛围不断浓厚。实验室的正式投入使用，临床试验电子数据采集（EDC）系统的成功上线，更加助力了医院科研工作的开展。医教协同进一步强化，教师队伍素质与专业水平大幅提升，在总院与合作院校组织的教学基本功大赛中率获佳绩。清宫正骨流派工作室顺义工作站落户我院，为师承工作再谱新篇。位于南法信病区的顺义首家安宁疗护病房即将启用，更加密切了医联体成员单位间的合作。

在随后的专学科交流会上，由六位科室负责人代表分别汇报了赴深圳、广州、河南的调研学习成果。杨国旺执行院长与魏青书记对汇报进行了点评并提出要求。

【临床组】

【行政后勤管理组】

【护理组】

26日晚，针对医院当前发展面临的新形势，参会人员分为3个小组，分别以新医改形势下的科室管理与品牌建设、管理处室的工作思考与创新、护理发展与应对为题进行热烈讨论。

27日上午，医院特邀北京中医药大学洪学智副研究员与国家检察官学院上官春光教授为我院中层干部进行“公立医院财务风险与内部控制”和“廉政风险防控及医疗系统职务犯罪案件的启示”的专题培训。两位专家的培训内容深入浅出，见解新颖，针对性强，既有深厚的理论功底，也有丰富的实践经验，更有鲜活的案例分析，使参加培训人员受益匪浅。此次培训，对提高医院内部控制建设参与者、执行者、监督者的意识，规范医院经济业务活动，防范风险起到了积极有效的推动作用，为我院进一步完善医院内部控制建设，提升廉政风险防控水平奠定了良好的基础。

随后，由杨国旺执行院长部署2019年下半年重点工作。杨院长指出，下半年医院将以年度重点任务为着力点，以改革推进和工作落实为抓手，着眼长远，统筹推进，一是坚持以党建促院建，继续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，严格落实“两个责任”和“一岗双责”；二是坚持管理精院，建立健全现代医院管理制度，推行全方位的“精益管理”和“内控体系”建设，全面提升医院管理与服务水平；三是坚持质量为先，强化临床路径管理，提升病案首页填报质量，深入推进主诊医师负责制；四是坚持科教兴院，构建以伦理审查-GCP-科研管理系统为核心的研究管理体系，建设高质量的院校教育-毕业后教育-继续教育体系；五是坚持人才强院，加快建立以胜任力为导向的体现“人岗匹配”理念的人才培养和使用创新机制，加大领军人才和青年才俊的培育与引进力度；六是坚持以人为本，优化内部考核和激励方法，为职工搭建成长与发展平台，畅通院内患者投诉渠道，完善12345市民服务热线“接诉即办”工作机制，使职工与患者满意度不断提升。

会议的最后，陈豪副主任代表区卫生健康委对医院工作提出了几点要求，一是清醒认识卫生健康系统行风建设面临的严峻挑战，强化红线意识，坚持底线思维；二是保持医院在医耗联动综合改革中的良好势头，把为病患减轻医疗负担作为首要目标，不忘医疗初心；三是改革与改善同步，持续发力提高服务质量，给患者带来就医新体验。

本次大会议程紧凑，内容充实，为下半年工作明确了方向，统一了思想。全体顺义中医人将抓住机遇，借势而为，借力而行，借机而上，形成工作合力，奋力开创医院发展新局面。