强化内控体系建设 提高精细化管理

3月25日，我院召开2019年内部控制工作启动动员会及内控管理工作会议。医院内部控制建设领导小组成员、院领导悉数出席。会议由总会计师于文平主持，各科/处室主要负责人及科室代表等100余人参加。

    会上，于文平总会计师宣读内部控制体系建设持续改进方案。她指出，要充分认识开展内控体系建设的重要性和必要性，实施内部控制体系建设既是贯彻落实区财政、区卫健委工作部署的客观需要，也是充分契合医院改革发展的内在需求。

    本次内控体系改进方案遵循医院内控体系建设“降低风险，提高医院管理效能”的基本原则，在评估各类经济活动业务流程基础上，查摆问题，明确了组织机构、责任科室、工作步骤。

    随后，院内控办公室成员在西小会议室召开2019年第一次内控工作会暨内控工作布置及交流会，会上对我院内控体系建设的具体工作作出部署。各位成员就医院内部控制体系建设过程中存在的问题进行认真审视，积极发现、破解当前体系、流程的薄弱环节和瓶颈问题。

    据悉，此次会议意在全面梳理各项经济业务流程，有效实施内部监督，推动形成长效机制。动员全员参与，从而实现“要我内控”到“我要内控”的理念转变。