抓落实 提质增效 致广大而尽精微——我院召开院级、两院联合建设学科2021年度终期考核论证会

　　2022年2月23日下午，我院以线上会议形式召开院级、两院联合建设学科2021年度终期考核论证会。会议邀请中国中医科学院首席研究员谢雁鸣、世界中医药联合会副秘书长徐春波教授点评指导，我院执行院长杨国旺、党委书记魏青、总会计师于文平及各重点学科负责人、学科骨干、学科秘书共计30余人参加此次会议，会议由科研处处长邱新萍主持。

　　执行院长杨国旺在开场致辞中表示，2021年院级、两院联合建设学科年终考核论证会是节后一个重大会议，非常荣幸的邀请到了谢教授以及徐教授莅临指导，希望各位学科负责人、学科骨干、学科秘书珍惜机会，认真聆听及记录，聚焦以下四个方面做好学科工作，一是关注学科的规范化建设、结合“十四五”发展规划调整学科建设方向、任务、目标，保证学科建设持续高质量发展;二是重视学科日常管理落实情况，各学科负责人需要制定相应的方案;三是强调学科创新，在新技术、新方法层面有所突破;四是落实学科成果转化，将学科成果与临床有机结合起来，转化落地。

　　我院12个院级重点学科负责人分别从学科整改落实情况，2021年学科工作总结及2022年学科工作规划及设想三个方面进行了学科工作汇报。

　　谢雁鸣教授及徐春波教授线上全程聆听了各位学科汇报工作，肯定了各学科一年来取得的进步，并对学科建设提出以下建议：一是注重学科基层辐射能力，充分利用医联体平台，将学科成果辐射至基层，发挥基层引领作用;二是以提高临床疗效、疾病攻关为主要任务，梳理区域内临床难点及瓶颈，针对性科研攻关，切实解决患者临床问题;三是各学科发展目标需要高定位，力争对标市级及以上学科;四是开拓思路，有针对性的进修学习交流，借助总院的平台建设，增加自身学科的区域影响力;五是强调中医特色，重视经典医籍的学习和交流，传承精华，守正创新;六是厘清学科的内涵和外延，重视学科创新，包括理论创新、技术创新、知识创新等，不能淡化学科创新的主题。

　　于文平总会计师针对学科经费的共性问题提出以下建议：一是制定合理的编制预算，建立切实可行的绩效目标;二是针对绩效目标，做到逐条落实;三是年中考核时，各学科需要提交半年绩效目标完成情况，保证经费支出效率。

　　魏青书记针对学科建设高质量发展，提出以下三点要求：一是学科各梯队成员对学科建设工作要高度重视，将学科工作纳入科室日常管理中，使学科、专科、科室建设发挥合力;二是各学科成员需尽职尽责，在学科的日常管理方面，以目标、问题、需求为导向，制定好学科的年度计划及3-5年的规划，根据规划去逐项落实，提质增效，注重创新与落实，稳中求进;三是注重成果的转化应用，学科建设需要秉承出人才、出成果、出特色、出效益的原则，围绕医院高质量发展主线、“十四五”规划发展方向，结合自身实际，做好成果转化应用工作。

　　2022年是我院学科建设第八年，也是“十四五”规划实施之年，本次学科年终考核论证会有助于各学科厘清自身临床学科建设的内涵与外延，明晰自身存在的问题及2022年学科努力方向，科研处将严格按照专家的意见，督促各学科梳理工作、明确目标、整改落实，推进医院学科建设工作持续高质量发展。