奋力走向现代化医疗高质量发展之路——我院召开2021年精益管理项目结题验收评选会

2月22日下午，我院“2021年精益管理项目（立项资助类）结题验收评选会”在四层会议室召开。院领导、各精益管理项目负责人近40人参加会议。本次评选由院领导担任评委，并邀请北京中医医院办公室主任王鹏、北京中医医院医患办主任王阳、北京中医医院延庆医院办公室主任高嵩作为院外评审专家对项目进行点评。

27位项目负责人以PPT形式逐一进行汇报，与会专家根据汇报内容予以逐一点评，指出存在不足与改进建议。专家们对医院精益管理项目开展以来取得的成绩给予肯定，并提出下一步应结合实际，根据评审提出的改进措施继续推进各项工作的有序开展，特别是部分项目应结合新院开展滚动建设，不断推动医院高质量发展；与此同时还要加强共性成果的推广与行业横向交流。

杨国旺执行院长在总结发言中强调，在精细化管理过程中，各项目要将精益的理念通过运用精益工具、信息化手段与医院中心工作相结合，以培训、制度、活动等形式，落实到全员行动上来；以目标问题为导向，以重基础、重细节、重过程等方面进行把控，从而丰富医院文化建设的内涵和外延，实现“以病人为中心”的高品质医院文化建设。

此外，专家还以函评的形式对34项立项不资助类项目的结题报告书进行审核，并最终评选出：

优秀应用案例3个：

1.石雷-骨伤科《基于“MDT+PBL”教学模式的中医学专业骨伤科临床教学管理应用研究》

2.彭晶晶-护理部《应用APS规范化防跌倒实践体系管理 降低住院患者跌倒发生比率》

3.张岩-放射科《缩短影像报告获取时间》

优秀团队2个：

1.张湛-药学部《我院中药饮片快速验收体系探索与实践》

2.张男-审计处《基于主动式风险防控下的内部审计信息化建设》

优秀管理者4名：

1.石雷-骨伤科《基于“MDT+PBL”教学模式的中医学专业骨伤科临床教学管理应用研究》

2.张男-运管处《关于运用关键业绩指标-KPI及平衡计分卡-BSC考核工具搭建医院绩效考核体系以达到关键结果领域-KRA的探索与研究 》

3.张湛-药学部《我院中药饮片快速验收体系探索与实践》

4.郭娟-耳鼻喉科《基于ERAS优化耳鼻喉科患者围手术期的管理流程》

北京中医医院顺义医院于2020年开始了精益医疗之旅，每一年都不断涌现许多精彩纷呈的精益改善实例，医院管理流程和患者就医体验得到明显提升。今后，医院将继续立足高质量发展，以精益管理为抓手，以推动医疗服务、学科建设、人才培养和内部管理质量稳步提升为切入点，持之以恒强化医院内涵建设，全面提升服务质量。