敦本务实润初心 同心筑梦再奋进 ——我院召开2018年上半年工作总结会暨中层干部培训会

为总结新时期新政策下医院上半年各项工作，查找存在的问题和不足，7月27日下午，北京中医医院顺义医院2018年上半年工作总结会暨中层干部培训会顺利召开。我院领导班子、全体中层干部、科室联合建设主任、护士长等共计130余人参会。

会上，魏青书记、王继东副院长、张勇副院长、于文平总会计师以及运管处张男处长分别对医院上半年医疗、教学、科研、财务、运营及医联体建设等方面的工作进行了汇报。

 

【魏青书记汇报上半年科教工作】【王继东副院长汇报上半年医联体工作】

【张勇副院长汇报上半年医疗工作】【于文平总会计师汇报上半年财务工作】

【院长助理邱新萍主持会议】 【张男处长汇报上半年运营情况】

 

27日晚，召开了由院领导班子和全体职能处室中层正副职干部参加的院务（扩大）会，各职能处室负责人分别对本部门下半年的工作重点进行汇报，明确了目标任务，各主管院长也对分管部门的工作进行了细致点评并提出具体要求。

28日上午，医院特邀北京中共党校刘玉瑛教授，为我院中层干部进行“提升执行力，保证工作落实”的专题培训，顺义区卫计委陈豪副主任莅临培训现场并做重要指导。

 

刘玉瑛教授分别从“执行不力主要原因分析、有效执行的路径与方法、提升执行力的思路探讨”三个方面进行生动讲解，启发大家要善于利用资源，实现团队合作，运用智慧实现结果导向，提高执行力。

 

陈豪副主任首先对医院上半年的工作表示肯定，并希望医院能够通过半年工作总结，认真梳理，查找不足，深入分析，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念作为指导今后工作的发展思路、发展方向与着力点，确保各项工作有力落实到位。

 

 

会议的最后，由执行院长杨国旺进行2018年下半年工作部署，杨院长指出，下半年医院将继续落实“十三五”时期各项发展规划，将党的“十九大”精神与医院工作紧密结合，以“顺义中医升级五项工程”为抓手，巩固扩大医改成果，不断优化服务流程，创新诊疗模式，提高医疗质量与服务水平；加快推动科研创新和重点专学科建设；以中医人才培养和强化干部管理作为医院发展助推器，持续打造医院核心竞争力；利用“转诊直通车”、移动医疗系统等“互联网+”技术，深化医联体成员单位间的紧密合作，促进分级诊疗有效落实，为顺义区百姓健康保驾护航。杨院长还与大家分享管理经验，以普通列车和高铁的区别为例，生动诠释了领导与团队的关系，并希望大家能够不断提升“带人做事”的管理能力，凝聚形成创新创业的强大合力，做新时代“有担当、敢作为”的领导干部。

除了外请专家授课，参会人员还利用休息时间自学文件《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》。通过紧张有序的总结与培训，与会人员统一了思想，明确了目标，拓展了思维视野，并将以更加饱满的热情、更加振奋的精神、更加有力的措施，奋力推进全年目标任务顺利完成。